بزرگ فکر کنیم قسمت دوم- راز بزرگ و مهم بودن-دلایل اهمیت عمل گرایی - اصل سوم رهبری واقعی

در مقالات قبل درباره ی اولین و دمین اصل تبدیل شدن به بهترین ورژن رهبری یا همان تبادل تفکرات و داشتن رفتار انسان دوستانه صحبت کردیم . در این مقاله قصد داریم شما را با اصل سوم رهبری واقعی آشنا کنیم. این اصل به شما می گوید که اگر به پیشرفت فکر کنید، آن را باور داشته باشید و به سمتش حرکت کنید ، قطعا موفق خواهید شد.

ترفیع در هرزمینه ای به افرادی تعلق می گیرد که به پیشرفت باور داشته و به سمت آن حرکت کنند. رهبران واقعی کمیاب هستند. کسانی که به وضع فعلی خود راضی هستند بسیار زیادنند. اما افرادی که عقیده دارند هنوز جای پیشرفت زیادی وجود دارد و می توان وضع را بهتر از قبل کرد،انگشت شمارند. اگر رهبر خوبی نیستید حداقل به رهبران پیشرو و موفق ملحق شوید. سعی کنید نگاه رو به جلو داشته باشید و همیشه به پیشرفت فکر کنید.


در هر کاری که انجام می دهید به فکر بهبود باشید

در هر کاری که انجام می دهید به فکر استانداردهای بالا باشید


راه رسیدن به اصل سوم رهبری واقعی : به فکر پیشرفت کل گروه و سازمان باشید و خودخواه نباشید :

اگر می خواهید شرکت یا سازمان موفقی داشته باشید آن را از بالا به پایین بازسازی کنید. افکار بالادستان را تغییر دهید. در این صورت افکار کارمندان هم به صورت خودکار تغییر خواهد کرد. وقتی شما رهبری یک گروه را برعهده بگیرید، افراد آن گروه فورا خودشان را با استانداردهایی که شما تعیین کرده اید سازگار می کنند. بیشتر اوقات این اتفاقات در هفته های اول قابل مشاهده خواهد بود. بزرگترین نگرانی آنها این است که اطلاعاتی در موردتان به دست آورده و انتظاراتتان را برآورده کنند. پس تمام حرکاتتان را زیرنظر می گیرند. پیش خودشان به شما امتیاز می دهند. درنهایت وقتی اطلاعات کافی را به دست آوردند، برهمان اساس عمل خواهند کرد.

به همان روشی که دوست دارید کارمندانتان در موردتان فکر کنند، حرف بزنند، عمل کرده یا زندگی کنند، فکر کنید، حرف بزنید و عمل کنید. د راین صورت آن ها طبق استانداردهای شما عمل می کنند. این را به یادداشته باشید که در یک دوره ی زمانی کارمندان دوست دارند دقیقا مانند روسای خود باشند. راحت ترین راه برای به دست آوردن بهترین عملکرد در سازمان این است که مطمئن شوید کپی اصلی ارزش تکثیر دارد.


 به پیشرفت باور داشته باشید. به سمتش حرکت کنید. در این صورت می توانید یک رهبر باشید


راهنمای ارزشیابی خودتان در مسیر رسیدن به بهترین ها

  • آیا با این نگرش که ” چطور می توانم کارم را بهتر انجام دهم ” شغلم را ارزیابی می کنم ؟.
  • از شرکت و کارمندانم و محصولاتم در هر فرصتی تعریف و تمجید می کنم ؟.
  • آیا استانداردهای شخصی من با توجه به کمیت و کیفیت خروجی کارم، نسبت به شش ماه قبل بالاتر رفته است و فرد ارزشمند تری شده ام ؟.
  •  من نمونه ی خوبی برای کارمندان،همکاران و افرادی که برایشان کار می کنم هستم ؟.
  • خانواده ی من نسبت به شش ماه گذشته شادتر هستند ؟.
  •  آیا طرح،برنامه و هدف خاصی را برای بهبود سطح زندگی و پیشرفت خانواده خود پیش بینی کرده ام ؟.
  • ایا من یک نمونه از فرد خواهان ترقی و پیشرفت برای فرزندان ، اطرافیان و جامعه ی خود هستم ؟
  •  من از یک برنامه ی سازماندهی شده بهبود فردی برای بالابردن ارزش های خود استفاده می کنم و برای ۵ سال آینده اهداف مناسبی را تعیین کرده ام ؟.
  •  افکار و اعمال من باعث پیشرف سازمان یا گروهی که به آن تعلق دارم خواهد شد ؟.
  •  به جای اعتراض، انتقاد یا شکایت کلامی ، کاری برای حل شدن مشکل ایجاد شده انجام داده ام ؟
  •  توانسته ام رهبری یک گروه ، هرجند کوچک ، را به عهده بگیرم و باعث بهبود وضع اعضای گروهم شوم؟.
  • آیا از کلمات مناسبی برای توصیف همکاران ، اطرافیان و همسایگان خود استفاده کرده ام ؟.

این مقاله خلاصه ای از فصل  سیزدهم  کتاب جادوی فکر بزرگ است. شما می توانید برای مطالعه خلاصه ای از فصل اول ، دوم،چهارم، پنجم ، ششم ، هفتم  ،هشتم  ، نهم ، دهم  ، یازدهم و دوازدهم این کتاب روی لینک های آبی کلیک کنید.

.

.

امیدوارم مطالعه مقاله ” اصل سوم رهبری واقعی “شما را به آرزوهایتان برساند


در این سایت می توانید  بهترین لحظات خود را با دیگران به اشتراک بگذارید.برای شروع خاطره نویسی اینجا کلیک کنید

با دیجی خاطره آنلاین و دیجیتال خاطره نویسی را تجربه کنید

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.